廈門與台灣的交通自從有「直航」後，有些人高興說：「將來不用再從金門坐船到廈門了，好方便又快速，金廈的渡輪業可慘了！」其實，直航的班次很少，只是拉走了「一部分」的顧客，而這些顧客也不見得是來自於「原有市場」，可能是「新市場」，所以，有些老闆不敢推出新產品，怕市場就是那麼小，哪是這樣的！積極點思考，你眼光要放在更多的「未開發顧客群」啦！
【寧願是戰友也不可當敵人】
我認識的一家老品牌企業他們正是「守成」心態，你一定不相信他們的產品線已經「固定不變」二十年，就是因為生意不錯，所以老闆覺得「沒必要改變」，可是別人卻不斷「乘隙而入」，專攻他們沒做到的「那一塊餅」。
老闆自我安慰的說是「留一點給別人吃」，可是知道他個性的員工卻知道老闆才沒那麼好心，而是「沉睡的傲兔」，如果老闆真得是那麼好心，何不讓員工去做「那一塊餅」啊？
所以，優秀員工陸續離職「自行創業」，就是去做「那一塊餅」，當然有的「不成器」做得不好，有的就很爭氣「越做越大」，我就是很奇怪？老闆為何不讓這些員工「內部創業」？非得要給自己多一些「敵人」？
【你只想你自己而已嗎？】
剛進入公司的年輕員工會日漸長大，員工要成家，要生孩子，員工的經濟壓力隨著孩子長大而不斷增加，需要有更多的收入，老闆你知道嗎？
很多老闆跟我說：「我生平無大志，現在每一年的利潤還不錯，我也不想再擴充，能維持這樣下去就很滿意了。」對呀！老闆你每年賺幾百萬，當然夠用還有剩，可是你的員工不夠用啊！你要替他們想「怎麼增加收入」？
公司的業績不增加，利潤不成長，真的無法給員工調薪，老闆認為自己沒錯，可是佔在員工立場思考，除非他的能力經驗沒成長，否則不給他調薪，實在不公平，那麼問題出在哪裡？是員工錯在運氣太差嗎？
我的答案是老闆的錯，因為老闆沒有讓公司進步，老闆無法滿足員工，老闆不及格！
【既然要做，就要認真做】
一位老闆很不情願的說：「大多數的員工都很不敬業，年資越深而能力卻沒有進步，實在沒資格調薪。」如果他那麼糟，那麼你就該開除他啊！你不敢？是否因為你沒有盡到「把他管敎好」的責任？
老闆你養了一批員工，為何你會找他們來？應該是來幫你賺錢的吧？你是老大，你有在教導他們怎麼幫你賺錢嗎？或者是，你讓他們「自生自滅」？ 當沒用的時候就殺了他？
老闆你要好好去想這些員工「該怎麼幫他們成長」？他們若是能夠成長，也是你公司的福氣，他們會幫你賺更多的錢，那不是你的「經營目標」嗎？
只想要用各種制度「管理員工」，卻不曾想過「敎育員工」，也不想好好的「發展公司」，這種老闆對不起自己也愧對員工。
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